아디다스의 광고 지출은 상당히 적었다)
1992년 아메리칸 드림 팀의 높은 가시성
미국의 NBA스타들의 지지
NIKE
JUST DO IT
· 2003년,
전세계 대상 106억
달러매출
· 대부분의 유럽국가
선두 주자
REEBOK
PLANET REEBOK
·2002년,
31억 달러 매출
·프랑스, 스페인, 영국
시장 선두주자
3. ADIDAS 마케팅
adidas-Salomon AG 로 변경한다.
1998 : 프랑스 월드컵에서 처음으로 공식 스폰서 스포츠 용품 회사로 지정된다. 그에 따라 공식 축구공, 자원봉사자, 심판 등을 제공하며 혁신적인 축구 기술을 선보인다. 또한 프랑스(adidas)가 브라질(Nike)을 꺾고 월드컵에서 우승함으로서 아디다스의 인지도가 높아지는 계
비교분석 ] 일부분 발췌
o 하나 최고의 스포츠를 꼽으라 하면 단연 아디다스와 나이키를 떠올릴 것이다.
그럼 우리는 아디다스의 최고 경쟁업체인 나이키의 글로벌 전략과 마케팅전략을
살펴봄으로써 아디다스가 나이키보다 한 단계 더 발전할 수 있는 방향을 모색해 보도록 하겠다.
(중략)
adidas'의 주식
80%를 매입하여, 'adidas'는 가족 소유의 회사에서 벗어나게 됨
[ 1993 ] Robert Louis-Dreyfus라는 프랑스 인이 사장으로 임명
[ 1995 ] 'Frankfurt와 Paris의 주식 시장에 상장 됨
[ 1996 ] Salomon 그룹을 인수, 회사이름도 adidas-salomon
[ 1998 ] 'adidas - Salomon AG'는 sports 용품 업체로서는 처음으로 첫
아디다스는 변화의 시발점으로 브랜드의 분업을 모티브로 잡았다. 위에 2개의 로고<그림1>가 보인다. 왼쪽은 ‘Trefoil’그리고 오른쪽은 ‘3 Bar’. 위의 로고는 익히 보아오던 것이고 서로 어떤 타깃을 잡고 있는지 알 것이다.
아디다스에선 ‘Trefoil'은 Original이라 명하고 ‘3 Bar'는 Perfomance라고 명명하고
• 나이키의 마케팅 성공사례
나이키하면 가장 먼저 떠오르는 두 사람, 농구의 신 마이클 조던과 골프 황제 타이거 우즈가 있다. 아디다스에 독주 속에서 큰 성장을 이루지 못하던 나이키는 1984년 NBA에 입단한 신예 마이클 조던에게 물품을 후원하는 계약을 맺었다. 나이키가 조던을 위해 만든 에어조
마케팅에 있어서도 커다란 실패를 했었다. 1994년 미국 월드컵을 앞두고 아디다스는 포식자라는 뜻의 ‘프레데터’ 축구화를 출시하면서 동시에 공격적인 역동적인 광고 문구를 사용했다. 하지만 예상과 다르게 선수나 일반인들의 관심을 불러일으켰지만 소비까지는 연결시키지 못했다. 그 이유는 고
마케팅전략으로 adidas를 제치고
스포츠브랜드 제왕으로 떠올랐다.
이번 리포트를 통해 나이키와 아디다스의 브랜드 현황에 전반적으로 알아보고,
두 기업의 경영전략, 마케팅전략에 대해 세부적으로 알아보고자 한다.
(중략)
[ 나이키 경영전략 - 유통, 물류시스템 전략 분석 ] 일부 발췌
1) 4시
[ 세계 시장에서의 나이키 위치 ]
▲ 세계 운동화 시장 판매 1위 , 점유율 1위 브랜드 기업
▲ 2012년 세계 최고의 스포츠 비즈니스 브랜드는 나이키 선정 : 107억달러(약 12조3000억원)의 가치
▲ 미국의 경제전문지 포브스 세계 스포츠 브랜드 기업 경쟁자들을 엄청난 차이로 따돌리고 가장 탁월한 지배력
마케팅과 판촉을 통한 제품의 주체성 그리고 고객지원과 서비스는 운동화, 의류, 장비산업에서 중요한 측면이다. 우리는 모든 지역에서 경쟁적이라고 믿고 있다. 회사의 목표는 전 세계의 나이키가족, 우리의 동료, 우리의 고객 그리고 나이키에 서비스를 제공하는 사람들을 돌보는 것을 반영하는 앞을